Avances en la oferta de empleo público del Ayto de Miranda de Ebro
CGT VALORA LOS AVANCES EN LA NEGOCIACIÓN E INSTA AL AYUNTAMIENTO A AGILIZAR LOS PROCESOS PENDIENTES PARA EVITAR QUE SUBA LA TEMPORALIDAD
El Sindicato destaca la buena disposición al diálogo que ha permitido mejorar la propuesta inicial en materia de salud laboral y cultura. Propone trabajar conjuntamente para desbloquear las convocatorias de 2024 y 2025 y aplicar el contrato relevo como herramienta de futuro para la plantilla.
La sección sindical de la Confederación General del Trabajo (CGT) ha realizado una valoración constructiva de la propuesta para la Oferta de Empleo Público (OEP) de 2026 en el Ayuntamiento de Miranda de Ebro. Desde el Sindicato se quiere destacar positivamente el clima de entendimiento y diálogo en las últimas mesas técnicas, lo que ha permitido incorporar mejoras muy significativas respecto al borrador original, como la revisión del cupo de discapacidad en el servicio de limpieza por criterios de salud laboral o el refuerzo del área de Cultura.
Colaboración para resolver el retraso en las convocatorias No obstante, y con el ánimo de mantener la estabilidad y la calidad de los servicios públicos, CGT considera necesario abordar de forma prioritaria el volumen de plazas correspondientes a las OPE de los años 2024 y 2025 que aún están pendientes de ejecutar. Convocatorias clave en áreas como el personal administrativo, la policía local u oficios siguen activas y en desarrollo, pero sin haber cerrado sus listas definitivas ni haber materializado la toma de posesión.
El Sindicato advierte, de manera constructiva, que este desfase temporal está provocando que la tasa de interinidad en el Ayuntamiento vuelva a acercarse a valores previos al último proceso de estabilización. "Valoramos el esfuerzo del departamento de Personal, pero necesitamos buscar soluciones conjuntas para acelerar estos procesos en los próximos meses. Dejar las ofertas firmadas pero sin ejecutar genera incertidumbre en la plantilla y perpetúa una eventualidad que todos queremos reducir", explican fuentes sindicales.
En este sentido, CGT reitera su propuesta de que, mientras se gestiona esta transición y persista una alta temporalidad, el sistema de concurso-oposición es la fórmula más equilibrada y justa para las plazas de 2024, 2025 y 2026, ya que permite conciliar el acceso libre con la valoración de la experiencia acumulada por el personal interino.
El Contrato Relevo: una oportunidad para el consenso y el futuro de la plantillalla
Mirando hacia el futuro a medio y largo plazo, CGT tiende la mano al equipo de Gobierno para diseñar una estrategia coordinada de rejuvenecimiento y fortalecimiento de la plantilla municipal a través del contrato relevo y la jubilación parcial.
El Sindicato recuerda que esta vía es ya una realidad plenamente viable en el sector público tras la publicación del Real Decreto-ley 19/2026, de 29 de junio,
"Disponemos de un marco normativo claro que da seguridad jurídica a la administración y abre una oportunidad magnífica para renovar de forma ordenada los departamentos más envejecidos o con mayor desgaste físico", señalan desde CGT. "Creemos que implantar el contrato relevo sería un gran logro compartido entre el Ayuntamiento y la representación social, garantizando la transmisión del conocimiento y mejorando las condiciones de salud laboral".
CGT concluye la valoración reafirmando su compromiso con la negociación colectiva y confiando en que se mantenga esta vía de diálogo para calendarizar las oposiciones pendientes y activar las herramientas de jubilación parcial en beneficio de toda la administración pública.
